注意了!建筑資質管理需要遵循這些原則!

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點擊次數:251 更新時間:2019年07月02日15:34:46 打印此頁 關閉

眾所周知,建筑企業想要承接工程項目就需要申請相關資質,為了擴大經營范圍,也為了企業的自身發展,大多數企業會選擇進行資質升級或者資質增項,那么,企業在取得資質證書后的這些建筑資質的管理,就成為一個十分重要的事情,但是,有很多企業往往會忽視這些,今天,小編就和大家聊一聊建筑資質管理需要遵循哪些原則。

1、資質并不宜過多

申辦資質,企業需要在資產、人員、業績等方面滿足資質標準的要求。這就意味著企業要付出相應的成本。且后期維護資質也需要一定的成本的。因此,企業申請資質以夠用為原則。企業需要根據自己的經營業務,申辦匹配的資質。當然,企業也應該具備一定的前瞻性,對不遠的將來可能涉及到的業務,也可以提前申辦相應的資質。

2、堅持誠信,合法經營

隨著資質管理制度的改革,企業的信用在資質申辦、增項、升級中,將會變得越來越重要。企業如果有非法經營的行為,不但可能導致已經擁有的資質被吊 銷,還可能導致將來辦理增項、升級失敗。

3、重視并做好業績管理

一般最 低 等 級的資質是沒有業績要求的,但是,企業要想升級,高一級的資 質一般都會有業績方面的要求。而且,什么樣的業績記錄會被認可,制度都是有明確規定的。因此,企業在平時一定要注意對于業績的管理,注意業績的記錄要滿足資質標準的要求。

4、實行動態管理資質

動態管理,也就是說,需要的資質盡快辦,不需要的資質要盡快清理,因為畢竟維護資質也是需要成本的。當然,對于不需要的資質,企業還可以通過剝  離的方式轉 讓出去。

5、基于收益成本原則、組織資質管理工作

企業由于經營范圍和規模的不同,資質管理的復雜程度也不一樣。如果企業規模很大,資質較多就有必要配備專門的部門和專  業人員負責資質管理工作的。但如果企業規模不大,業務也比較單一,就沒必要配備專門的部門,只需要配備資質管理的專業人員可能就行了。

以上就是關于建筑資質管理需要遵循的的五大原則,企業申請資質不易,所以更要重視資質管理與維護。

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